人事管理暂行办法

作者： 来源：海南教育期刊社 发布时间：2019-03-26

        为加强单位人事管理，规范单位招聘、入职、转正、试用、离职工作流程，以及对人员补充、内部调动、晋升、考勤、处罚等工作内容进行规范化管理，结合本单位实际，制定本办法。

第一章  总则

第一条 坚持择优录用，任人唯贤，竞争上岗的基本原则。

第二条 坚持德、能、勤、绩综合考虑，适合岗位需求原则。

第三条  本办法中所涉及的“员工”，系指本社所有在岗在职人员，包括正式聘用职工和临时聘用员工。

第四条 人员聘任执行国家劳动用工有关法律法规的规定。

第二章  聘用、试用

第五条 领导班子成员的聘任由党政联席会议研究决定，报学校分管领导，由社长聘任。

第六条  人员聘用。人员聘用一般都应进行公开招聘，选能用贤。副社长、副总编辑、编辑部主任、财务部门负责人等人员的聘任应经党政联席会议研究决定，由社长聘用，向学校报备；其他人员的聘用一般要经党政联席会议或社长办公会议研究决定，由社长聘用。

第七条  试用。新聘用人员须试用合格才予任用，试用期一般为1-3个月。新进员工的试用，由所在部门负责管理，分管领导监督。新进员工向所在部门报到，并以报到的日期作为起薪日。

第八条  员工在试用期间有下列行为之一者，单位可随时停止试用，且不给予任何遣散费或补助。

1.严重违反单位规定的；

2.不能胜任工作岗位的；

3.发现进入本单位前曾有违法乱纪行为的；

4.在招录过程中弄虚作假的；

5.其他可终止试用的情况。

第九条 转正。试用期满后1周内，由员工提出转正申请，部门负责人就其在试用期间的岗位胜任情况、工作态度等德、能、勤、绩各方面作出鉴定，分管领导审核后签署是否录用意见，报社领导研究决定。

第三章  考核、奖惩、异动

第十条 员工的考核分为转正考核、年终考核，考核是工作人员晋升、聘用（任）、奖惩、培训、辞退以及调整收入待遇的重要依据。员工考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。考核实施细则另行制定。

第十一条  期刊社的奖励包括：经济奖励、行政奖励和荣誉奖励等。期刊社的惩罚包括经济处罚与行政处分，具体奖惩措施参照期刊社相关制度和办法执行。

第十二条 员工的异动，主要指部门正副职及以下的员工调动、晋升、降职。

第四章    离职

第十三条 期刊社员工的离职分为退休、辞职、辞退、开除等。

第十四条 员工辞职，应于30天前以书面形式提出申请。在未核准前不得离职，擅自离职者以旷工论处。

第十五条 员工违反期刊社规章制度，可根据其行为及后果，根据相应的规定给予辞退或开除处理。普通员工辞退或开除的决定，由部门负责人提出，报分管领导审核，由社长审批；一般部门负责人的辞退或开除，由分管领导提出，党政联席会议审定，社长签批；副社长、副总编辑、编辑部主任、财务部门负责人等人员的辞退或开除，党政联席会议审定后，通报学校，社长签批。

第十六条 因单位业务调整，或发生重大经营变动导致的用工变化，须经班子会议研究，共同制定相关工作方案。

第十七条 员工离职须办妥交接手续，办理完交接手续后才能离职。财务部门凭签准单办理有关结算。

第十八条 员工在职其间身故为当然解职。员工死亡的抚恤条件及标准，参照国家有关规定另行制定本单位的规定。

第五章   员工守则

第十九条  具有高度的责任心和事业心，处处以期刊社利益为重，为期刊社的发展而奋斗。

第二十条  树立服务意识，为客户提供优质服务。

第二十一条   具备创新能力，通过培养学习新知识、新技能，使个人素质与期刊社发展保持同步。

第二十二条  培养敬业奉献精神，高效率地投入日常工作。

第二十三条   有团队合作精神和强烈的集体荣誉感，分工不分家。

第二十四条   忠于职守，服从领导，培养良好的职业道德，不得有阳奉阴违或敷衍塞职的行为。

第二十五条   树立保密意识，保守单位秘密。

第二十六条   树立安全生产意识，不得携带违禁品、危险品等物品进入工作场所。

第六章   附则

第二十七条 本制度自发布之日起实施。

2018年6月12日